밀당 컬처

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2024년도 벌써 세 달이 지났습니다. 1분기가 다 지나간 마당인데도 아직 2023년이라는 오타를 냅니다. 2024년이 여전히 생경하기 때문인데요. 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀에도 많은 변화가 생겼습니다. 온택트 선생님들은 함께하던 학생들을 졸업으로 떠나보내기도 하고, 그만큼 새로운 학생들을 맞기도 했죠. 조직에도 크고 작은 변화가 있어서 새로운 팀이 생기고, 팀장, 실장으로 승진한 분들도 많이 생겼어요. 새해가 될 때마다 이렇게 많은 게 변화하는데, 2년 동안 변하지 않은 것이 하나 있었으니…
새 이름표 나눠주고 ‘이거 써보세요’ 한다고 자연스러운 참여를 이끌어낼 수 있을까요? EX팀을 비롯한 컬처클럽 멤버들에게도 확신이 없었습니다. 컬처클럽에서도 다양한 의견이 나왔는데요. 나눠주는 데서 그치지 말고, 이름표를 받고 다짐을 써 보는 행위를 하나의 이벤트로 기획해 보자는 데로 의견이 모였습니다.
새 이름표 줄게 헌 이름표 다오
⏱ 5분 분량
아이헤이트플라잉버그스(IHFB)는 2012년, 파리가 날리던 종로구 연지동의 한 옥탑방에서 시작됐습니다. ‘날파리가 싫다‘는 장난스럽고도 솔직한 뜻을 담아 이름을 지은 10여년 전 창업자들은, 500명이 넘는 팀원과 세상에 없던 서비스를 상상이나 했을까요?
수많은 피봇팅과 서비스의 발전에 발 맞춰 ‘아이헤이트플라잉버그스’라는 이름의 의미도 변화했습니다. 이름 짓던 당시에는 옥탑방을 휘젓고 다니는 벌레였던 Bug가, 데이터 솔루션을 개발하던 몇 년 뒤에는 개발 과정에서의 ‘버그’를 의미하게 됐고요. 밀당영어와 밀당수학의 론칭, 그리고 밀당PT로 거듭난 이후부터는 교육 격차라는 사회 문제를 ‘해결해야 할 버그’로 비유해 설명하고 있기도 합니다.
두세 문단으로 정리했지만 그동안 10년 넘는 시간이 흘렀는데요. ‘버그’의 의미가 이렇게나 변화하는 동안에도 CI는 그대로였습니다. 기업의 방향성과 가치가 분명해지고 뾰족하게 좁혀질수록 이를 대변하고 담을 수 있도록 바뀌어 왔어야 하는데 말이죠.
더군다나 지난 2022년은 아이헤이트플라잉버그스에게 격동의 해였거든요. 밀당PT가 TV 광고를 기반으로 널리 알려지기 시작하고, 그 힘으로 채용 또한 공격적으로 진행했던 1년이었어요. 어느 때보다 대중에게 많이 노출되면서 큰 전환점을 맞이했다고 할 수 있습니다. (정장 입고 섀도 복싱하는 이병헌 님, 다들 한 번쯤은 보셨죠?) 격동의 해를 지나면서 CI의 리뉴얼이 필요하다는 목소리가 나오기 시작했고, 10여년의 변화를 담아내기 위한 ‘CI 리뉴얼 프로젝트’를 진행하기로 결정했습니다.
[CI 리뉴얼 스토리] 그냥 예쁘면 장땡 아니냐고요? 네. 아닙니다.
⏱ 10분 분량
제가 다녔던 학교에서는 ‘배워서 남 주자’는 말을 귀에 인이 박일 정도로 반복하곤 했습니다. 학교를 다닐 때만 해도 그 말이 그렇게 와닿진 않았는데요. 사회생활을 시작하고 나니 가르칠 때 가장 많이 배울 수 있구나 싶더라고요. 왜 학창시절, 학급 안에서 족집게 일타강사 역할을 하는 친구들이 한 명씩은 꼭 있었잖아요. 혼자서 읽거나 되뇔 때보다 가르치면서 내가 어디까지 이해하고 있는지 파악하는 경험을 해보곤 하셨을 거예요.
배워서 남 주는, 또 가르치면서 배우는 시간이 많을 수록 함께 자랄 수 있는 기회가 열리게 되는 것 같은데요. 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀에는 팀원 모두가 가르치면서 배우고, 나누면서 성장하는 특별한 날이 있습니다. 바로 ‘그로잉 데이(Growing Day)’인데요. 그로잉 데이는 ‘발전’이라는 아이헤이트플라잉버그스 팀의 핵심가치에 기반해, 회사 안에서 진행했던 다양한 프로젝트의 성과에 대해 나누고 모두가 한 뼘 더 성장하자는 취지로 시작된 자리입니다. 이런 목표에 따라 ‘나눌수록 성장한다’라는 슬로건을 갖고 있어요.
10월 열린 그로잉 데이는 ‘발전하는 아이헤이트플라잉버그스의 시도’라는 주제로 진행됐어요. 아이헤이트플라잉버그스가 운영하는 밀당PT 안과 밖에서 새롭게 도전하는 AI 디지털교과서 사업과 밀당PT 공부중독반에 관한 이야기를 실무를 맡은 팀원들이 직접 소개하는 자리였습니다. 무조건 참석해야 하는 자리가 아님에도 100명 가까운 팀원들이 참석해 주었답니다. 두 세션에서 나눠진 이야기를 간단히 정리해 볼게요.

스쿨PT와 공부중독반의 야심찬 도전

그로잉 데이 첫 번째 세션은 ‘AI 디지털교과서 사업의 모든 것’이라는 주제로, 디지털교과서실의 박윤호 팀장님과 이진영 팀장님이 맡아 발표해주셨어요. 두 분은 사업추진팀과 교육연수팀의 팀장으로 디지털교과서 사업의 최전선에서 활약하고 있는데요. AI디지털교과서란 무엇인지, 그간 어떻게 활동해 왔는지, 또 아이헤이트플라잉버그스 팀의 디지털교과서 브랜드인 스쿨PT는 기존의 밀당PT 서비스와 어떻게 같고 또 다른지 자세하게 설명했습니다.
가르치고 배우면서 함께 자라기
⏱ 5분 분량
지난 9월, 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀의 사내 메신저인 슬랙에 이름만으로는 정체를 가늠할 수 없는 ‘all-샤인머스캣’이란 채널이 생겼습니다. 귀여운 샤인머스캣 이모지와 함께 격려와 응원, 감사의 메시지가 난무하는 공간인데요. 사실 이 채널, 2023년 7월 출범한 조직문화TF인 컬처클럽 1기의 작품입니다.
컬처클럽은 세 달의 활동 기간 동안 격주로 한 번 모여 핵심가치를 바탕으로 조직문화 프로그램을 기획하고 실행하는 조직문화TF입니다. 소통과 교류에 중심을 두고 다양한 활동을 해 왔던 컬처클럽 1기가 지난 10월 6일 3개월간의 활동을 마무리했어요. 평소 아이헤이트플라잉버그스의 조직문화 개선과 활동에 직접 참여하고 싶었던 팀원 11명이 모여 1기의 멤버로 활동했습니다. 다양한 시도로 힘쓰며 팀에 좋은 영향을 준 컬처클럽의 행적을 자세하게 알려드릴게요.

당신께 샤인머스캣을 드릴게요

샤인머스캣 채널 아이디어를 낸 건 수학온택트본부의 김준혁 님이었습니다. 밀당에 오기 전 다니던 회사에서 감사와 격려, 칭찬의 의미로 토마토를 주고받던 광경이 인상 깊었다고 해요. 근태 시스템인 플렉스에도 인정하기 기능이 있긴 하지만 접근성이 조금 떨어지는 편이고, 슬랙 채널을 활용한다면 가볍게 고마움을 표현할 수 있을 테니까요.
밀당 팀원들이 샤인머스캣을 주고받는 놀라운 이유
⏱ 5분 분량
아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀의 자랑거리 중 하나, 소셜클럽 4기가 9월 초 성황리에 막을 내렸습니다. 호스트(소셜클럽 리더)까지 200명이 넘는 팀원들이 17개 클럽에서 개성 넘치는 활동을 했어요. 첫 기수부터 인기가 많았던 운동 클럽이나 문화 클럽에 더해 락밴드나 기타 클럽 등 음악 하는 클럽들까지 생긴 게 재밌는 관전 포인트였습니다.
열기가 식을세라 5기 호스트 모집도 시작됐습니다. 호스트에는 별다른 자격 요건이 있지는 않습니다. 입사한 지 1개월 된 팀원이건, 팀장이건, 대표건(?) 팀원들과 함께 즐기고픈 취미나 관심사가 있다면 누구든 클럽을 열 수가 있는 건데요.
‘소셜클럽이 IHFB 생활의 원동력’이라는 멤버들 이야기는 들을 때마다 기쁜 피드백이에요. 한데 가끔 그런 생각이 들더라고요. ‘자발적으로 모임을 기획하고 이끄는 호스트들 이야기는 많이 못 들어봤네!’ 익숙함에 속아 소중함을 잃지 않기 위해, 지난 기수 소셜클럽을 성공적으로 운영한 두 호스트님의 이야기를 들어봤어요. 소셜클럽 하면, 호스트 하면 뭐가 좋은지 낱낱이 들어봤습니다!
장장 3시간 가까운 연습을 마치고 집에 돌아가는 길. ‘싱스트리트’ 같다는 생각 저만 하나요?

이름만 기타등등, 사실은 본격적!

기타등등은 이름에서 보이듯 기타를 배우고 함께 연습하는 소셜클럽입니다. 호스트 최상준 님은 기타에 대한 애정이 아주아주 큰 분입니다. 연습은 열심히 안 하지만(?) 언젠가 카네기 홀에서 공연하겠다는 꿈을 가지고 있다네요.
기타등등은 한 달에 한 번 모여 기타를 쳤습니다. 낭만 치사량 초과 ㅠㅠ
앞선 세 기수 동안 음악 클럽이 없었거든요. 그래서 기타등등을 더 눈여겨봤어요. 클럽을 열게 된 특별한 계기가 있었나요? 일단 제가 기타 치는 걸 좋아해요. 그러다 보니까 팀원들하고 밥 먹거나 이야기 나눌 때 항상 기타 이야기를 하게 되더라고요. 영상도 보여주고 녹음한 것도 들려주니까 팀원들 사이에서 '나도 배워보고 싶다'는 이야기가 자연스레 나왔어요. 팀 내부에서 이야기가 돌다가 본부 전체에 퍼졌죠. 시작도 안 했는데 입소문(?)이 났어요. 배우려는 사람들도 있고 하니 한번 해보자 싶었죠.
즐거움은 전염성이 강합니다
⏱ 5분 분량
이번 인터뷰엔 이런 이야기가 담겨 있어요.

찬택트 만드는 마음

아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 오피스에 처음 오는 분들은 세 개의 모니터가 좌르륵 펼쳐져 있는 오피스 풍경에 놀라곤 합니다. 온택트 선생님으로 일하게 됐다면 세 모니터를 한 화면처럼 넘나들어야 한다는 사실에 압도되기도 하죠. 하다 보면 자연스러워지긴 하겠지만, 조금은 시간이 걸리는 일입니다. 하루에도 수천 번의 클릭과 수천 자의 메시지를 보내는 일에는 물리적 노동력이 들기도 하고요.
지난해 10월 입사해 지금까지 수학온택트선생님으로 일하고 있는 김찬 님도 비슷한 생각을 했던 것 같아요. 한 달 동안의 OJT를 마칠 때쯤 이런 생각이 들더래요. ‘반복적인 업무가 있으니, 간단한 매크로 프로그램*을 만들어 봐야겠다.’ 정보통신공학을 전공했던 찬님에게 매크로는 워낙 익숙한 개념이었어요. PC를 사용할 때 반복 동작이 있으면 혼자서도 매크로를 뚝딱뚝딱 만들어 쓰는 게 취미였다고요. 이렇게 보면 ‘찬택트’의 탄생은 당연한 수순이었군요!
*매크로 프로그램: 자주 쓰는 여러 명령어를 묶어 하나의 입력 동작으로 만든 프로그램. 복잡하게 반복되는 작업을 단순화하거나 자동화하기 위한 목적으로 사용한다. 찬택트도 ‘매크로 프로그램’이라고 말할 수 있다.
여기서 찬택트를 잠깐 설명하고 갈게요. 제작자 찬님의 한 줄 설명에 따르면 찬택트는 “불편한 점을 해결해 주는 온택트 수업 도우미”입니다. 추측하시듯 제작자 이름과 온택트라는 용어를 합쳐 만든 이름입니다. 본래는 ‘온택트 도우미’라는 가칭이 있었는데, 부르기도 쉽고 제작자인 본인을 각인할 수 있는 이름인 것 같아서 찬택트라고 지었대요. (전략이 먹힌 듯합니다.) 어떤 기능이 들어 있는지 알면 더 이해가 쉽겠죠? 아래 간략히 정리해 봤습니다. 주요 기능만 이 정도고, 자잘한 기능까지 합치면 훨씬 많습니다.
온택트선생님이 ‘수업 도우미 프로그램’ 개발한 이유 (개발자 아님 주의)
⏱ 5분 분량
학교를 졸업한 뒤로는 스승의날을 챙겨본 적이 언제인지 가물가물한데요. 어린이날처럼 쉬는 날이 아니어서 쉽게 잊기도 하는 것 같아요. 그렇지만 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀에서는 조금 다릅니다. 스승의날이 일종의 명절이거든요! 전 직원 중 ‘온택트 선생님’ 직무 비율이 가장 높은 이유도 있고, 교육 서비스 기업으로의 정체성을 잃지 않고자 하는 이유도 있지요. 그런 탓에 매년 스승의날 시즌이면 이런저런 이벤트로 아이헤이트플라잉버그스 오피스가 북적북적합니다. 이번 글에는 2023년 아이헤이트플라잉버그스 팀 스승의날 이야기를 담아 봤습니다.
이 글에는 이런 내용이 있어요  꽃 선물 이벤트 이야기  시현하다 프로필 촬영 이야기  모든 팀원을 ‘선생님’이라고 부르는 이유
다양한 종류의 꽃을 450송이 준비했어요.

한 송이라도 정성스럽게

스스로에게 꽃을 선물해본 적 있으세요? 기분 전환을 위해 꽃을 사는 분도 많이 계시잖아요. 나에게 선물하는 꽃은 고르는 순간까지도 선물처럼 변화 시키는 힘이 있죠. 오늘 내 기분에는 어떤 꽃이 좋을지, 어떤 색이 어울릴지 고민하는 순간, 또 꽃말을 찾아보는 순간까지 내 상태를 면밀히 돌아보는 시간이 되니까요.
아이헤이트플라잉버그스 팀원들이 회사에서도 그 기분을 느꼈으면 싶어서 꽃 선물 이벤트를 준비했어요. 포장된 꽃 한 송이를 건네드리는 게 아니라, 준비된 여러 종류 꽃 중에서 하나를 고르면 그 자리에서 플로리스트님이 직접 포장해 건넸는데요. 단순히 꽃을 드리는 게 아니라 설레는 기분을 함께 드리려는 마음이었습니다. 여러 번의 기분이 모이면 태도가 되고 또 생각이 되니까요.
아마 ‘이걸로 해주세요’라고 말하는 장면인 듯싶어요.
퐁퐁국화, 카네이션, 해바라기, 장미, 거베라 등 다양한 종류의 꽃 중 하나만 골라야 하는 게 고민이었겠죠? 그 탓에 줄이 조금 길어지기는 했지만 자칫 힘 빠질 수 있는 월요일 출근길에 행복을 선사해드릴 수 있어서 기뻤답니다. 한 팀원분은 사내 메신저에 어떤 모양과 색이든 아름다운 꽃처럼 아름답고 행복한 하루가 되기를 기원하는 댓글을 남겨주기도 했습니다.
누구나 누구에게 선생님
⏱ 3분 분량

한 호흡 쉬어가는 복지제도, 밀당PT 서비스를 닮았어요

“단어를 완벽하게 외웠네요? 진짜 멋있어요.” “어려운 문제였구나, 그래도 접근 방식이 좋았어. 선생님이랑 다시 풀어볼까?”
학생들의 두 번째 교실이나 다름없는 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 오피스에서는 하루종일 조용한 축하와 격려가 오갑니다. 온택트 선생님이 학생과 직접 만나지 않더라도 한 시간 반에 달하는 학습 분량을 다 마치기까지 학생에게 무수히 많은 축하와 격려의 카톡을 보내기 때문입니다. 긴 시간 동안 혼자 공부하는 건 힘들지만, 어디선가 지켜보고 있을 선생님이 계속 응원을 보내면 못하는 것도 한 번 도전해보고 싶고, 괜히 더 잘하고 싶은 마음이 들겠죠. 많은 요인이 있겠지만 선생님의 과한 축하와 격려 덕에 밀당PT는 하루 평균 90%의 완강률을 기록하고 있습니다. (엄마들이 좋아해요.)
아이헤이트플라잉버그스의 팀원들도 저마다 업무 목표가 있을 텐데요. 선생님의 축하와 격려가 학생이 끝까지 해낼 수 있게 돕는 것처럼, 아이헤이트플라잉버그스 팀에서도 팀원 각자의 과정을 축하하고, 또 응원하고 있습니다. 입사한 지 세 달이 지나 정규직으로 전환하면 100만 원의 축하금을 드리고요. 주변의 훌륭한 분들을 밀당의 팀원으로 추천하면 인재 추천 보상금도 드리고 있는데요. 받은 축하금과 보상금으로 이런 거 저런 거 샀다는 말보다 두 제도가 어떤 의미로 와닿았는지 팀원에게 직접 들어본다면 복지제도가 만들어진 취지를 이해하는 기회가 되지 않을까 싶어요. 이야기보따리를 가장 잘 풀어줄 두 명의 팀원을 찾아가 대답을 들어봤습니다.

힘든 기분을 털어내야 했는데 마침!

: 정규직 전환 축하금을 받은 이예림 님
지난해 9월에 아이헤이트플라잉버그스 팀에 합류했어요. 지금이 3월이니 벌써 여섯 달이 지났는데요. 팀에 적응하면서 축하금도 받았지만, 팀원들과 같이 노력한 덕분에 연장률 인센티브도 받았어요. 새로운 아이폰을 사고, 가족에게도 맛있는 걸 잔뜩 사드리니까 기분이 아주 미치겠더라고요. 평소에 부족해서 하지 못했던 것들을 하니까 좋았어요.
밀당의 복지제도: 목표에 가기 전 축하하고 격려해요
⏱ 5분 분량

고객 접점을 만드는 복지, ‘밀당PT 가족 수강 지원 프로그램’

팀원이 회사의 서비스를 잘 이해하고 있다면 종종 좋은 기회가 찾아옵니다. 친척에게 서비스를 소개해 고객으로 만들 수 있고, 또 가족과 대화 도중 좋은 아이디어가 생각나 서비스를 개선하는 데에 도움을 얻을 수도 있으니까요. 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀은 다음 주 업무에서 마주할 문제를 빠르게 해결할 수 있게 회사 울타리 너머 고객과의 만남을 돕고 있습니다. 팀원의 자녀나 사촌 이내의 친척 1명에게 밀당PT 수강을 지원하는데요. 만약 고등학생 친척이 영어, 수학을 동시에 수강한다면 1년에 최대 600여만 원의 지원 혜택을 받을 수 있습니다.
특히 우리 팀원들의 주변엔 밀당PT의 고객인 자녀들과 사촌이 있으니 이들과 자주 만나 이야기를 나눈다면 가족도 이용하는 서비스를 만든다는 자부심과 함께 서비스를 개선할 아이디어도 충분히 얻을 수 있을 겁니다. 실제로 가족 수강 지원 혜택을 받고 있는 두 팀원을 만나 이 프로그램을 이용한 뒤로 어떤 일이 있었는지 물었습니다. (수강생 이름은 모두 가명을 썼습니다.)

직접 만든 서비스로 공부에 자신감을 찾아줬어요

: R&D본부 백엔드팀, 노요셉 님
제 조카인 유정이는 올해 초등학교 6학년이 되었어요. 얼마 전까지는 보습학원을 다니면서 주로 숙제를 푸는 방식으로 공부를 했더라고요. 한창 섬세할 시기인데다 뭔가에 적응하려면 시간이 더 필요한 친구라 혼자서 숙제를 감당하는 것보단 누군가가 꼼꼼하게 봐줄 수 있는 과외가 어울리겠다는 생각을 했어요. 마침 수학에 대한 자신감이 없다고 말한 걸 전해듣고 밀당PT 수학을 권했는데요.
수학은 학년이 중요하지 않다고 생각해요. 학년에 상관없이 차근차근 개념을 쌓아야 하고요. 다른 어떤 과목보다 학생의 학습 수준에 맞춰서 공부해야만 하거든요. 같은 6학년이더라도 다른 6학년 학생들과 수준이 다를 수 있을 테니까요. 그런 점에서 이 서비스는 선생님이 유정이가 어느정도 할 수 있는지 알고 계속 신경을 써주니까 유정이 입장에선 선생님과 교감하고, 공부하고, 피드백을 받는 게 꽤 재미있었을 거예요. 스스로도 보람찼는지 노트 필기한 걸 자랑하고 싶어서 가족 단톡방에 올렸더라고요. 이전에는 그런 일이 없었거든요.
밀당의 복지제도: 고객 접점을 만들어 드려요
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“소셜클럽 3기 언제 시작해요?”

소셜클럽 2기 활동이 끝난 이후로 피플팀(현 EX팀)의 조직문화 담당자들이 가장 많이 받은 질문은 단연… “3기 언제 시작해요?”였습니다. 1, 2기를 운영하며 부족했던 부분을 회고하고 더 잘해보겠다는 마음으로 준비하다 보니 벌써 두어 달이 지나 있더라고요. 지난 기수에는 없었던 주제들로 클럽 개설을 고민하는 예비 호스트들이 있다는 소문이 제 귀에까지 흘러들어오기도 했는데요. 그만큼 팀원들이 3기 출범을 기다리고 있었다는 의미겠죠?
소문은 금세 사실로 드러났어요. 이번 소셜클럽 3기에 팀원 중 40%가 넘는 164명이 참여를 신청했거든요. 1, 2기와 비교해도 가장 많은 수준인데요. 피플팀(현 EX팀)이 소셜클럽 참여를 강요하지 않는다는 점을 생각해 보면… 다른 팀원과 소통하고 조직문화를 가꿔나가고 싶은 아이헤이트플라잉버그스(IHFB) 팀원들의 의지가 자연스레 느껴지기도 합니다. 사실 이렇게 많은 팀원이 참여할 수 있었던 건, 각양각색의 클럽을 열어준 호스트(소셜클럽의 리더를 이렇게 부르고 있어요)들의 역할이 컸어요. 지난 1월 중순, 클럽 개설 공지 이후 일주일만에 무려 18개나 되는 클럽이 열렸거든요.
등산이나 탁구, 축구 같은 스포츠 클럽은 이제는 기본이 됐고, 1기와 2기부터 명맥을 이어온 댕댕이산책클럽, 우리집막내둥이, 젖먹던힘도 여전히 자리를 지켜 줬습니다. ‘협곡PT’라는 이름의 롤(League Of Legend) 클럽, 재테크 공부 클럽 ‘재텤근무’, 스포츠 직관 클럽 ‘직관가Ball까?’까지! 조직문화 n년 짬바(?)가 있는 피플팀 팀원들조차 호스트들의 기획력에 혀를 내둘렀습니다.
대체 어떤 분들이길래 이렇게나 진심이지? 얼른 만나보고 싶어서 호스트 워크숍을 진행하기로 했어요. 자발적으로 클럽을 운영하겠다고 결심한 팀원들에게 고마운 마음도 표현하고, 호스트들의 걱정, 고민을 들어보고 도와드려야 하니까요. 호스트 20명과 피플팀 도우미 4명이 모이니 39층 파브르(미니 라운지)가 꽉 찼습니다. 저희 팀원이 400명(2월 3일 기준) 조금 넘는데, 그중 5%인 20명이 호스트라니 놀랍죠?
첫 만남의 어색한 분위기를 라이어 게임으로 제대로 부순 후에, 워크숍의 메인 프로그램 ‘홍보 포스터 그리기’를 진행했어요. 크레파스와 색연필을 손에 쥐고 고민하는 호스트들 모습이 꽤 진지해 보였는데요. 그림 실력이 꽝이라며 당황하는 호스트분들도 있었지만, 그림 자체보다는 ‘클럽의 목표’와 ‘3개월 뒤 달라져 있을 모습’에 집중하며 알록달록하게 표현했어요. 처음 만났지만, 클럽 나름의 목표를 설정하고 또 조언을 주고받는 모습에 묘한 감동이 있었습니다🥹
이 회사의 팀원 40%는 0000을 한대요
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